Мисия

Уважаеми съдии и семейството на Тентер, добър ден!

Аз съм Hero Chen отвъд BA и темата на речта ми днес е „Мисия“.

Преди да науча бизнес философията на Inamori, работата беше просто инструмент за мен, за да си изкарвам прехраната, и мислех повече за това колко пари мога да спечеля с технологиите.Как мога да направя живота на моето семейство по-добър?

Хардуерен отдел от началото от двама-трима души, до сега над 20 души!Бях стресиран.Вече не мисля колко пари мога да направя?Но как по-добре да организираме работата, как да контролираме качеството на продукта, как да подобрим ефективността на работата и т.н.Това са нещата, за които трябва да мисля всеки ден.

През април 2021 г. компанията официално представи управленската философия на Daosheng и аз се чувствам чест като първата група членове, изпратени да учат в Wuxi.Безплатното обучение и вниманието на компанията, дълбоко съм благодарен.Но като откровен техничар, аз отказвам да прекарвам време в извършване на едно добро дело на ден, чувствайки, че това е загуба на време и всъщност няма значение.Просто искам да обмисля повече разработката на продукта и технологията на производство.Qiu ми е говорил за тези проблеми повече от веднъж.Тогава все още нямаше как да се приеме!През последните три години, изправени пред кризата на ерата на маските, много фабрики бяха на ръба на затварянето, но персоналът ни се увеличаваше и обемът на бизнеса нарастваше.Смятам, че основата на развитието на една компания е колко критична.Ако искаме да бъдем тези, които са неразрушими, трябва да вървим в крак с The Times, постоянно да зареждаме и да се учим, за да създадем духа на носене.Ако откажем да правим иновации, ще бъдем елиминирани от обществото.

Когато Amoeba тренираше, учителят каза, че в началото е трудно да се направи едно добро дело на ден и по-трудно да се упорства.През годините, чрез непрекъснатата консолидация и ръководството на генерал Qiu, развитието на компанията е относително стабилно.Ясно усещам, че чрез философията сътрудничеството между колегите в катедрата става все по-негласно.В миналото, когато срещах трудности, спорех и избягвах.Сега всички ще тръгнем и ще разберем как да решим този проблем.

Обхватът на отговорностите на директора на фабриката е много широк, трябва да изпълнява ролята на свързване на предходното и следващото, трябва да координира работата на различни отдели.В момента все още се фокусирам върху хардуерния отдел, без да поемам инициативата да обхващам и да се грижа за други отдели.В същото време ще имам спорове и търкания с моите партньори заради различни мнения в работата ми.Сериозно ще обобщя и ще разсъждавам върху горните проблеми и моля, включете ги.Разбира се, особено се радвам, че имам такава група от алтруистични членове на семейството.Ръководителите на различните отдели са организирали много добре работата на собствените си отдели.Умейте да се справяте с трудностите възможно най-скоро.Колегите от отдела винаги са влагали в работата си най-доброто състояние и най-положителната си енергия.Бих искал специално да благодаря на младото поколение от отдела за управление на производството за споделянето на работния натиск на управлението на производството за мен.Например планиране на производството, координиране на данните от срещите на ръководството и т.н., за да мога да бъда по-фокусиран върху ръководенето на малките партньори от хардуерния отдел.

Днес съм тук, за да споделя с вас един случай на производствена технология:

Миналата година поръча оборудване за огъване, действителната работа на проблема често се появява, двама Кун често ме намират за общуване и обсъждане.Веднъж той се пошегува: "Дом дори в съня си за огъване на тръбата, дори в съня си също мисля за проблема с огъването на тръбата."„Мисля, че това е смисълът на мисията в поста. Грешката прави перфектна, стига да има постоянство, железният пестик може да се стрие и на игла. След непрекъсната оперативна проверка данните бяха коригирани и процесът, който може да бъде завършен само със сътрудничеството на двама души, управлява се независимо от един човек и ефективността на работа е увеличена с 50% в сравнение с предишната, а дефектните продукти са значително намалени.

Мисля, че способността на хората не се ражда, но от живота и практиката на повтарящо се каляване, вдъхновена, всеки от нас има своя собствена мисия, в позицията си да върши своята работа, да върши своята част от работата едновременно, но също и да осигурете повече помощ за другите, защо не?Твърдо вярвам, че няма идеален индивид, има само перфектен екип.Със съгласуваните усилия на всички, с взаимното насърчаване на всички, с толерантността и подкрепата на всички може да ми позволи да израсна по-добре и да завърша работата по-добре!Бих искал да използвам възможността да изразя сърдечните си благодарности на вашите семейства.Благодаря на всички ви!

Това е всичко, което споделих.Благодаря ви, че ме изслушахте!